Почему мы?
Мы внедрили более 4 комплексных систем оценки персонала с полной автоматизацией - Чем не главный аргумент?
FAQ
Вопрос: Почему это не сделать собственными силами, наняв директора по персоналу?
Ответ: Потому что специалист такого профиля дорог, во-первых, во-вторых - его не найти, а работа, которую он будет делать, является проектной. Зачем вам проектный специалист на полную ставку?
Вопрос: Может нанять бизнес-консультанта?
Ответ: Системы стимулирования – это не только знания о том, “что нужно”. Еще более важным является ответ на вопрос: “как сделать?”. А “как?” – это опыт управления изменениями, которые мы зарабатывали в эти переходные для компании времена. Этот опыт будет нужен вам в первую очередь, т.к. вы будете не только внедрять, но и одновременно преодолевать сопротивление коллектива, искать компромиссы и корректировать предложение сообразно корпоративной культуре либо сложившимся в организации отношениям. Практика консультирования ориентирована на быстрое внедрение изменений и, нередко, на формальный диалог с персоналом, не учитывающий “подводных течений и камней организации”, что в итоге, может привести к системе… Но, системе демотивации…
Вопрос: Может посмотреть, кто это делает дешевле вас?
Ответ: К сожалению, никто кроме нас не берется за внедрение и не может похвастаться полностью внедренными и работающими несколько лет проектами.
Вопрос: Где можно посмотреть ваш проект по автоматизации системы оценки?
Ответ: Вот здесь, пожалуйста.
Администратор Январь 5, 2015
Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum. Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error .