+7 977 257 69 57     +375 29 706 35 79

Студия вместе с М8 запустила первый белорусский ATS

18 СЕН
0
0

Масштабирование бизнеса – штука непростая.

Особенно в нашем «уголке бизнеса», где каждый проект, «как картинка» и годится для публикации в HBR, но, к сожалению повторению не подлежит, тк кастомизация на 100% не шаблонируется никак, совсем никак.

В кастомизации мы смогли. Пора идти дальше. Более 5 лет на проектах мы пытались решать постоянно всплывающие косяки из разряда:

1. Как облегчить рекрутерский труд большинства «эйчар генералистов» и дать им возможность заняться по-настоящему эйчарскими задачами.
2. Как защитить рекрутера от заказчиков вакансии, которому закрытие этой вакансии не нужно в силу целого ряда причин?
3. Как объективными методами доказать свою эффективность на рабочем месте?
4. Как «по клику» давать отчетность за месяц-квартал-год?
5. Как начать вести свою скромную бигдата, по компании для принятия уже стратегических решений?
6. Как «отстоять» бюджет перед собственником и начать, наконец, отстраивать свой HR-Бренд.

Естественно, нас, как представителей заказчика, интересовали метрики и статистика, по которым можно было бы ясно понять:
– Что за эйчар рядом? Друг? Враг?
– Как рассчитать вменяемую загрузку рекрутеру и составить план-факт?
– Как быть уверенным, что на собеседовании эйчар не только «продает» вашу компанию, но и задает именно те вопросы, которые нужны для оценки важных для вас качеств?
– Как добиться качественного снятия заявки, чтобы к вам не шли «толпы страждущих»?
– Как вычислить саботажников в процессе подбора (а такие есть, инфа 100%)?
– Как рассчитать KPI рекрутера?
– Как не потерять «золотую» базу кандидатов вместе с увольнением рекрутера?
– Как не потерять «золотую» базу кандидатов вместе с увольнением рекрутера?


А вот и виновница. Показываем не все, конечно, просто места не хватит ) Заходите и смотрите сами, пожалуйста.



Рабочее место рекрутера


База кандидатов


Процесс “прохождения кандидата”


Оценка “скилов” на каждом из результатов подбора


Сопоставление кандидатов и принятие решения


Короче, сделали. В партнерстве с Корпорацией М8, обладающей потрясающими компетенциями и экспертизой в области автоматизации всех бизнес-процессов. Первая белорусская ATS (applicant tracking system). HRP.by. 2 года работ. Спасибо всем, кто с нами разделили всю ношу этого большущего проекта. Поймите, всех отметить не могу в публикации, боюсь, вас схантят, а вы проекту так дороги. Еще раз спасибо команде. Вы герои!


Пост: sorokinyuri Категории Автоматизация HR

Комментируйте