Что делать, спрашивает ученица? Это же не норм задавать постоянно один и тот же вопрос? Во-первых, избито. А во-вторых, не каждый же хочет стать руководителем, а это именно то, что хочет слышать босс. Босс хочет тех, кто как и он желает от жизни всего.
Подумаем над вопросом? Первое - нужно диагностировать проблему. Поиграем в гипотезы: вопросы и ответы. Я люблю магию.
- Руководитель молодой?
- Молодой!
- Назначенец, или вырос в компании?
- Скорее назначенец.
- Компания, которой можно гордиться, что-нибудь международное, но не слишком большое? Типа филиал?
- Да, похоже на правду.
- Сотрудников ищете долго?
- Да, согласование и отбор – реально головная боль.
Похоже, все просто. Ничего вам, как эйчару, не сделать. Молодым и горячим менеджерам, поставленным на должность управленца, как правило, не нужны сотрудники. Им нужно в полной мере ощутить «чувство себя, как менеджера» и продемонстрировать его всем.
Думаете, правда он бы взял человека, который сказал бы, что через три года он станет руководить вашей компанией и привел бы веские доводы, как он этого добьётся? Такие соискатели нашему руководителю не нужны. Поэтому сейчас ваше представительство решает задачу по утверждению вашего молодого менеджера в статусе Биг Белорашн Босса. За первый квартал таких собеседований вы и бренд себе как работодателя подпортите, и распугаете лучший персонал, который мог к вам прийти. Когда персонал понадобится серьезно, будете брать шлак, который остался на хедхантере и согласен на все. Через полгода либо Биг Босс уйдет на повышение, либо вы уйдете в другую компанию, искать себе более масштабные и вменяемые задачи, а не затыкать дырки, которыми вас заботливо обеспечивает руководство.
