– Как уберечь доверчивого и щедрого собственника от “недо”-специалистов” по персоналу?
– Как “грамотно рулить” HR-ами и, наконец, “посадить их всех” на бонус?
– Что от HR-а потребовать, кроме бесконечных заседаний с кандидатами в переговорках?
– Где найти и как “воспитать” себе персональщика, чтобы потолковее был и подешевле?
– Кто виноват?
Вроде ничего не упустили, старались использовать максимум примеров и доказательств своим словам. Любые сходства в обсуждаемых примерах с реальными личностями или компаниями – это кажущиеся сходства
